Отвечает  Директор ООО "ТВэлектро" Тищенко Вячеслав Владимирович (г. Братск, Иркутская область)

     Вячеслав Владимирович, добрый день! Прежде чем мы с Вами поговорим о Вашем сотрудничестве с «СЭЛЛ», хотелось, чтобы Вы рассказали немного об истории компании «ТВэлектро»  - когда и кем была основана, каковы основные достижения и ближайшие перспективы? Каковы основные направления деятельности компании? 

     Здравствуйте. ООО "ТВэлектро" создано мной как самостоятельная электротехническая оптово-розничная торговая структура в 2003 году. На сегодняшний день компания занимает  3 место на электротехническом рынке г. Братска. Мы планомерно развиваемся и имеем серьёзные виды на перспективу: наконец-то приступаем к строительству собственного здания, с 2009 года планируем работать  в электромонтажных услугах.Коммерческая история фирмы изобилует самыми разными и весомыми для нас достижениями, например: практически весь Братский район (представители бюджета и сельского бизнеса) зачастую приезжают к нам не только и не столько, чтобы что-то приобрести, а в первую очередь для консультаций. Безусловно, эта наработанная деловая компетенция в какой-то мере результат сотрудничества с «СЭЛЛ»; мы полностью установили собственными силами в 2-х населённых пунктах района энергоучёт (почти 200 ед.), -  в том числе и счётчиками от «СЭЛЛа». Что немаловажно, хоть в какой-то мере, но частица участия «СЭЛЛ» есть практически в 85 случаях наших успехов. А основным направлением деятельности ООО "ТВэлектро" было и остается реализация электротехнической продукции. Дополнительно к этому мы занимаемся единичными поставками по разовым заказам, от поставки комплектов ЩО-70 до специфического электрического многопрофильного станка; от сложного прибора КИПиА до элементарного манометра, и так далее. 

     Расскажите, когда  началось Ваше сотрудничество с ЦК «СЭЛЛ»?   

     Этап сотрудничества с компанией «СЭЛЛ» начался в 2000 году. До этого времени я уже работал с ЦК «СЭЛЛ» с 2000 года  в своей прежней фирме «Электрический Мир». Таким образом, история наших деловых отношений с ЦК «СЭЛЛ» - 8 лет. Для меня и моей структуры срок отношений большой; за все годы совместного бизнеса мы выстраивали договорные отношения  ещё с 35 - 40 различными фирмами, работали разные промежутки времени, но на сегодняшний день серьёзные и прочные связи остались с 5-8 фирмами, и лидером по длительности является, безусловно, «СЭЛЛ».  За все годы существования нашего электротехнического бизнеса в г. Братске, с нами всегда был «СЭЛЛ», а мы в свою очередь ни в малейшем не изменяли этим отношениям. Выстроенная восемь лет назад линия наших отношений с «СЭЛЛом» такова: безусловное выполнение наших договорных обязательств перед ЦК «СЭЛЛ»; продвижение бренда «СЭЛЛ» в г. Братске; предпочтение в заявках на линейку номенклатуры «СЭЛЛа», и прочие моменты поддержания имиджа, делового стиля и уровня обязательности нашего основного партнёра «СЭЛЛ». Все это, безусловно, дало свои плоды и нам: из года в год «СЭЛЛ» целенаправленно придерживается взятого направления в отношении нас (для нас эта стабильность много значит), за все годы между нами были и остаются ровные, весьма и весьма дружеские отношения (а дружбу мы умеем ценить, потому и не изменяем ей, не взирая на временные нюансы конкуренции рынка и ценовые предложения других поставщиков). 

     Вячеслав Владимирович, почему для сотрудничества выбрали «СЭЛЛ» тогда, 8 лет назад? Был ли чем-то обусловлен  Ваш выбор? 

     Нет, выбор партнёра не был специально ничем обусловлен. В то время я проделал гигантскую маркетинговую работу, разослав примерно 50-ти фирмам по России, предложение к сотрудничеству, и обработав информацию по ним (по ценам, номенклатуре, срокам поставки, обязательствам и т.п.). Отсеяв 9 из 10, набрал 10 фирм, с которыми первые полгода и работал, пока не отсеялась ещё одна треть. «СЭЛЛ» остался. Практика показала мою прозорливость и коммерческую надёжность «СЭЛЛа». 

     Скажите,  какие критерии Вы выдвигаете для сотрудничества? Какой должна быть компания-партнер? 

     Для меня компания-партнёр должна обладать, прежде всего, ответственностью, обязательностью, порядочностью и надёжностью, что, в общем-то, в целом присутствует в «СЭЛЛе» (95%), хотя последние пару лет хромает обязательность(5%)). Эти же качества я выдвигаю как критерии для сотрудничества. ЦК «СЭЛЛ» под этим углом зрения меня устраивает и соответствует моим ожиданиям. 

     Что привлекает Вас в работе компании «СЭЛЛ»?  И есть ли моменты в работе, которые хотелось бы улучшить?  

     В работе ЦК «СЭЛЛ» меня привлекает, прежде всего, порядочность, а это в бизнесе очень много. Пожертвовать и пренебречь можно преходящим, временно проблемным, а порядочность не отнимешь – она либо есть, либо нет. В отношении того, что улучшить и изменить в «СЭЛЛе» - хотелось бы подправить положение с обязательностью, особенно в работе с документами и претензиями. Также хотелось бы более полного выполнения заявок и соблюдение сроков.  Время от времени этот негатив портит общую конструктивную атмосферу работы.  

     За период Вашего сотрудничества с «СЭЛЛ» произошли ли какие-то запоминающиеся, смешные или заслуживающие внимания истории? 

     Запоминающиеся истории в отношениях с «СЭЛЛом», конечно, были. Были вещи, которые меня откровенно удивляли и заставляли снимать шляпу перед порядочностью партнёра: под Новый 2007-2008 год, тогдашний менеджер, исправляя свою ошибку, отправил нам в г. Братск на такси (!) переключатель ёлочных гирлянд для одного муниципального образования, весом 800 граммов!Также внимания заслуживает поведение «СЭЛЛа», когда в стране произошёл коллапс банков и тогдашний банк ГУТА-БАНК  (где был наш расчетный счет) заморозил счета фактически на два месяца. «СЭЛЛ» проявил огромное понимание ситуации и продолжил ритмичную работу с нами, как и прежде - это крайне высоко подняло планку репутации и взаимного доверия «СЭЛЛа» для нас. 

     Вячеслав Владимирович, насколько важен для любой коммерческой компании, по Вашему мнению, 15-летний отрезок деятельности? И чего достиг Центр Комплектации «СЭЛЛ» за этот период? 

     15-ти летний отрезок жизни и деятельности для любой коммерческой фирмы, по моему мнению, очень важен. Факт конкурентоспособности, адекватной реакции на меняющийся рынок, неуклонное следование своим традициям и изначально декларируемым собственным принципам ведения бизнеса, узнаваемый деловой стиль и профессиональный имидж сотрудников, а главное - ценностные корпоративные установки в базовом цивилизованном подходе к партнёрам (а ведь они не в малой степени определяют живучесть бизнеса), на протяжении 15 лет, говорит о многом: о фирме и её руководителях, о результатах её коммерческой деятельности, о востребованности и нужности многим партнёрам. Наконец, это даёт пищу для анализа, понимания своевременности каких-то стратегических изменений, привлекает в компанию действительно специалистов высокого уровня. Я думаю, что всё вышесказанное присуще «СЭЛЛу». Что достиг ЦК «СЭЛЛ» за этот период? Наверное, воспитал немало профессионалов, во всяком случае, я это видел. Например, с генеральным директором «СЭЛЛа» я познакомился много лет назад, на выставке, в ранге менеджера сбыта; на протяжении наших отношений удачно складывалась карьера у других, лично известных мне сотрудников «СЭЛЛ». За эти годы «СЭЛЛ» вырос в многопрофильности, расширил палитру номенклатуры поставляемой продукции. 

     Что бы хотелось пожелать компании «СЭЛЛ» в честь 15-летнего юбилея? 

     Пожелаю не изменять и дальше своему стилю в работе с партнёрами; развиваться кратно юбилею, безусловно, знаковых успехов в бизнесе. Продолжать держать высокую планку собственных достижений и быть выше конкуренции. Активно расширять своё присутствие в традиционно освоенных регионах и, конечно, достойного и адекватного отношения к своей компании, как со стороны партнёров, так и со стороны власти!   

     Большое спасибо Вам за сотрудничество и теплые слова!